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FORO PARTICIPATIVO

Casi y resolución

Casi y resolución

de BELEN TORREALBA TOBAR - Número de respuestas: 0


Caso clínico real en área hospitalaria.

Paciente adulto programado para colecistectomía laparoscópica electiva. Durante el acto quirúrgico se reporta falta momentánea de un set estéril; el instrumentista pasa a buscar instrumental a un carro fuera del campo estéril, se produce una interrupción del campo y se reincorpora material. Posteriormente al quinto día aparece eritema y exudado en la herida del puerto, que evoluciona a infección de sitio quirúrgico superficial.

Factores que contribuyeron al riesgo (observables en la situación)


1. Interrupción del campo estéril (manipulación de material no estéril dentro del área).

2. Técnica estéril inadecuada (p. ej. pase de instrumental sin normas, guantes contaminados).

3. Déficit de insumos (faltó set completo; uso de improvisación).

4. Comunicación deficiente entre cirujano, instrumentista y enfermería (no detener procedimiento para reabastecer correctamente).

5. Presión por sobrecarga laboral / tiempo (prisa para terminar turno o programaciones apretadas).

6. Ausencia o pobre adherencia a listas de verificación y protocolos de antisepsia y antibiótico profilaxis.

7. Documentación insuficiente y seguimiento postoperatorio frágil (retraso en detectar signos locales tempranos).

-Causas raíz (síntesis)

Falta de sistemas robustos que aseguren disponibilidad de insumos  y redundancia (back-up).

Capacitación y auditoría insuficientes sobre técnicas estériles y manejo de incidentes.

Procesos de comunicación y trabajo en equipo inadecuados (no usar read-backs, no usar checklists 


-Estrategias (evidencia práctica y acciones concretas)


1) Prevención preoperatoria

Protocolizar evaluación preoperatoria de riesgo y higiene de piel (baño del paciente la noche previa).

Asegurar antibiótico profilaxis según guía local (dosis y tiempo correctos), documentada en check-list.

Inventario y control de stock: tener sets estériles y kits de reposición listos; checklist antes de iniciar el caso para confirmar insumos.


2) Intervenciones intraoperatorias (clave)

Proteger el campo estéril: regla clara de acceso (quién, cómo, qué vehículos de paso).

Uso de listas de verificación operatorias (timeout, confirmación de antisepsia y disponibilidad de material).

Técnicas asépticas reforzadas: manejo del instrumental por personal entrenado, técnica de pase sin tocar el campo estéril, cambio de guantes si se sospecha contaminación.

Preparación de piel: usar antiséptico con evidencia (por ejemplo soluciones alcohólicas con clorhexidina cuando no haya contraindicación) para piel preoperatoria.

Política de no improvisación: si falta material, detener y reabastecer correctamente, no insertar elementos no estériles.


3) Postoperatorio inmediato

Protocolizar curaciones estandarizadas: técnica, frecuencia, criterios de cambio y registro.

Educación al paciente sobre signos de infección y contacto.

Seguimiento activo (control telefónico o ambulatorio a 48–72 horas) para detectar signos tempranos.


4) Gestión de insumos y recursos

Crear kits estériles precargados para procedimientos frecuentes; mantener mínimo de reposición y responsables por stock.

Implementar suministro de repuesto rápido (TPR) y proceso para reportar faltantes.


5) Formación, simulación y cultura

Programas periódicos de entrenamiento en técnica estéril, pases instrumentales y manejo de brechas de esterilidad (simulación de escenarios).

Debriefing luego de incidentes y reuniones de revisión de casos (Morbidity & Mortality adaptado a IAAS).

Fomentar cultura de seguridad: empoderar a cualquier miembro del equipo para detener el procedimiento si identifica riesgo.


6) Vigilancia, auditoría y feedback

Implementar auditorías de cumplimiento (p. ej. observación directa del aseo de manos, uso de checklist, adherencia a antisepsia).

Medir indicadores clave y retroalimentar al equipo en forma periódica.


7) Antimicrobiano y control de infecciones

Programa de stewardship antibiótico para evitar profilaxis inadecuada o prolongada.

Protocolos para manejo de heridas contaminadas (criterios para cultivo, limpieza y tratamiento).

Paquete (bundle) operativo sugerido — “Bundle para prevenir IAAS en cirugía menor”


1. Timeout preoperatorio (confirmar antisepsia, profilaxis, sets completos).

2. Preparación de piel estandarizada (antiséptico + tiempo de secado).

3. Cambio de guantes antes del cierre en casos con alta manipulación.

4. Curación protocolizada y entrega de instrucciones escritas al paciente.

5. Auditoría mensual de adherencia + reporte de IAAS.


Indicadores (KPIs) para medir impacto

Tasa de infección de sitio quirúrgico (por 100 procedimientos) — objetivo: reducción del X% en 6–12 meses.

% de procedimientos con checklist completado (objetivo >95%).

% de adherencia a antisepsia preop y antibioticoprofilaxis (objetivo >95%).

Tiempo medio de reposición de insumos críticos.

Número de paradas de procedimiento reportadas por riesgo de esterilidad (y resultado tras análisis).


Plan de implementación (resumido, 3 meses)

Semana 0–2: formación del comité (cirugía, enfermería, control infecciones, farmacia), revisar protocolos.

Semana 3–6: capacitar equipos, crear kits y checklists, iniciar pilotaje en 2 quirófanos.

Semana 7–12: extender a toda la unidad, iniciar auditorías y recolección de KPI.

Mes 3 en adelante: reuniones mensuales de revisión, ajustes y publicación de resultados internos.


Ejemplo breve de intervención inmediata tras el incidente del caso

1. Detener ciclos de reutilización de práctica insegura.

2. Revisar si hubo contaminación — si confirmada: cambiar instrumental/guantes, documentar evento.

3. Realizar vigilancia estrecha del paciente (curación diaria, cultivo si empeora).

4. Notificar a control de infecciones hacer debrief con el equipo para corregir procesos.


Conclusión práctica

La mayoría de infecciones de sitio quirúrgico asociadas a atención se pueden prevenir actuando sobre procesos (asepsia, disponibilidad de insumos, comunicación y cultura). Un enfoque en bundles simples, auditoría continua y empoderamiento del equipo habitualmente reduce las IAAS y mejora resultados.